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    張華,山西文冠果科技有限公司總經(jīng)理,1976出生在山西霍州的一個貧寒的家庭,1999年畢業(yè)于呂梁高專建筑學專業(yè),他先后供職于呂梁設計院,呂梁建筑公司,憑著善于思考,勤鉆研,肯吃苦的精神,在短短一年的時間內(nèi)由普通員工上升為質(zhì)檢員,安全員,技術(shù)員,工長,項目經(jīng)理,他憑著年輕人敢想敢干的魄力,獨立完成了一座4層框架結(jié)構(gòu)的工程,且出色、圓滿、保質(zhì)保量地提前完成工期。由此破格獲得了太原理工大學進修本科的機會,并考取了項目經(jīng)理證,之后在離石、孝義、交城、太原、五臺等地獨自承攬工程,開拓建筑市場。
    2003年,非典來襲,工程受到了很大沖擊,工人們情緒焦躁不安,人心惶惶,盡管工資一漲再漲,仍不能挽留工人,致使工期一拖再拖。甲方很不滿意,扣除大量工程款后仍強行將他和他的工程隊趕出工地。不久,家父病重,為了了卻家父的夙愿,他自行操辦婚事,在此期間,既要在家盡孝又要在外忙于工地,直到臘月家父去世。在事業(yè)受挫 ,痛失親人的日子里,造就了他“大雪壓青松,青松挺且直”般堅韌、擔當?shù)钠焚|(zhì)。
    2004年、命運又一次打壓他,工地由于管理不善,分別在三個工地連續(xù)死亡2人,重傷6人。在此困境中,他沒有消沉反而鎮(zhèn)定面對,毅然決定變賣所有的資產(chǎn)處理事故的善后工作,仍外欠100余萬元,面對此景,連債主都認為他無力償還再不和他討要,但他本著“誠實做人,誠信做事”的原則,一定要和每位債主聯(lián)系并約定償還日期。為了守信,為了尋找事業(yè)新的發(fā)展,他果斷的把目標轉(zhuǎn)向煤炭市場。
剛開始,他對煤炭行業(yè)一竅不通,但他堅信;只要付出百倍的努力,一定會成功。整整一年,他幾乎沒在家睡過一個囫圇覺;白天跑煤礦采樣、化驗,晚上裝煤押車。正是憑著這種果敢、不服輸?shù)木,不僅還清了外債,還為他自己的事業(yè)再次的發(fā)展提供了資本。這時作為年輕人那顆不安分的心再次活躍起來,果斷決定;開辦洗煤廠,拓展事業(yè),憑著他通過實踐自創(chuàng)的一套更貼近實際的配煤計算方法和多年總結(jié)的管理經(jīng)驗,使洗煤廠在當?shù)仡H有名聲,他本人也在當?shù)匦∮忻麣狻?/span>
    2008年,金融危機席卷全球,煤炭市場嚴重受挫,很多煤炭企業(yè)難以維持,陸續(xù)關(guān)停倒閉,但他的企業(yè)平均每年以70萬噸的產(chǎn)能,利潤上千萬的業(yè)績傲立群雄,占據(jù)當?shù)孛浩罄洗蟮牡匚弧?/span>
    2012年,隨著煤炭資源的枯竭,整個山西煤炭企業(yè)都舉步維艱,這時他略帶前瞻性的預測到山西的煤炭企業(yè)必將進行刮骨療毒式的轉(zhuǎn)型,于是他便暗流涌動整日思考轉(zhuǎn)型事宜,同期,他被檢查出了強直性脊柱炎,先后在山西醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院、北京301醫(yī)院多次住院治療。在醫(yī)治期間,他親眼目睹病友的痛苦,親身體驗病痛的折磨,于是他日思夜想,自己在成就事業(yè)的同時,該為人類的健康事業(yè)做點什么,帶著強大的責任感和使命感。出醫(yī)院后他毅然決定要走出一條生態(tài)化、健康化、利國利民的綠色產(chǎn)業(yè),同時也圓了他的轉(zhuǎn)型夢。
    經(jīng)過兩年的市場調(diào)研,走訪五省,最后把目標投向文冠果大健康產(chǎn)業(yè),他情系家鄉(xiāng),熱愛故土,心念百姓,決定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),選擇在交通不便、閉塞落后、土地貧瘠的霍州市師莊鄉(xiāng)種植文冠果,帶領百姓走上脫貧致富之路。經(jīng)過一年的精心籌劃,先后投入1千余萬元開山辟路、開荒造地、打井、鋪管、修水庫,購設備、建茶廠。目前為止,現(xiàn)有文冠果種植基地六千余畝,年產(chǎn)10噸文冠果制茶廠、文冠果油脂廠已建成投產(chǎn)。
    山西文冠果科技有限公司的成立標志著他的事業(yè)華麗轉(zhuǎn)身邁出新的一步,也為人類的健康事業(yè)又增添了一份新的力量。
    在逆境中,他堅韌不拔,永不服輸; 在順境中,他居安思危,不斷進。 他堅信“三分天注定,七分靠打拼”,坎坷的人生經(jīng)歷,堅定的人生信念,造就了他義無反顧的帶領他的團隊在文冠果事業(yè)上披荊斬棘,勇往直前。